其便利店品牌名为“Easy Carrefour”，首家店位于上海。对于家乐福来说，便利店的发展能不能像它的名字所显示的那样“easy”？

一张招聘启示暴露了家乐福在中国市场的新计划。这家法国最大的零售商，正准备将旗下便利店品牌“Easy Carrefour”引入中国市场。

根据招聘信息，“Easy Carrefour”是家乐福集团旗下的新兴零售品牌，其在中国的第一家店将于近期开始在上海营业。

上海不仅是其中国总部的所在地，更是中国市场上，便利店业态竞争最激烈的地区。

界面新闻记者联系了家乐福中国公关部相关人士，对方并未否认这一消息。截至界面新闻发稿时，尚未收到对方的进一步回复。

1995年进入中国内地市场后，家乐福在重点经营大卖场外，也曾探索过其它业态。2004年，家乐福在中国引入生鲜超市品牌“冠军超市”，后因规模有限、成本过高、选址不当等多种因素亏损，于次年撤出中国市场。西班牙折扣零售品牌“迪亚天天”，也是家乐福带入中国的，后者2011年脱离股东家乐福，在马德里上市。

引入Easy Carrefour，家乐福早有计划。在今年展览会上，家乐福中国区总裁兼CEO唐嘉年曾表示，实体零售企业应该积极创新并考虑多业态经营，特别要关注便利店形式。

便利店业态，是当下在零售行业中最被看好的业态。《2014中国便利店发展报告》显示，过去一年，中国便利店业态增长比率为18.2％，增幅在整个零售业中位居榜首。此外，电商冲击、符合大卖场选址要求的物业有限、房租上升、消费习惯变化，也都是促使家乐福选择在中国发展新业态的原因。

不过，上述报告同样指出，便利店成本的增长远远高于销售额的增长。跟2012年相比，便利店的门店平均毛利率上涨0.67％，平均单店销售额增加2.3％，而各项成本上升的比率为8.2％。

单就上海而言，当地便利店的数量在过去一年呈负增长，为-5.0％，是上述报告所统计26个城市中唯一负增长的城市。目前上海便利店市场已接近饱和状态。根据上海市连锁经营协会的数据，2013年上海便利店数量在4800多家左右，平均每2975人就拥有一家便利店，与日本看齐，这也导致很多便利店企业难以盈利。

家乐福此时进入上海市场，不单要跟早已在这里站稳脚跟的7-Eleven、全家、罗森等竞争，还会迎来新的挑战者。华润万家CEO洪杰此前也表示，未来，在一线市场上零售业门店将主要表现为业态小型化的特征。