计世资讯（CCW Research）《2015年中国能源行业信息化建设与IT应用趋势研究报告》显示，2014年能源行业的IT投资规模为454.3亿元人民币，比2013年增长12.4%，保持着稳健的增长速度，2015年能源行业的IT投资规模将会达到505.7亿。近年来，由于能源行业在基础设施和系统建设方面的持续投入，其信息化已具备良好的基础，两化深度融合建设重点逐步转向通过云计算、大数据、物联网等新技术，对已有系统进行集成、整合、深化和提升，让信息化发挥更大的效益。

图表 1 2013-2015年能源行业IT投资规模

从投资结构看，随着信息化应用水平的不断提高，2014年能源行业IT硬件投入在总体投入中的比重逐渐减少，对软件和服务的投入在总体投入中的比重逐渐增大，软硬件投入比例逐渐趋于合理。这也说明了更多的能源企业逐渐由系统建设阶段向业务整合阶段过渡。2014年能源行业IT硬件投资在整体中所占的比重为47.8%，软件投资的比重为33.2%，IT服务的投资比重为19.0%。

Ø  信息化将渗透到电力企业业务价值链的各环节

2014年，电力企业信息化建设主要关注营销收费、企业资源管理以及办公自动化等领域，而在调度管理、电网优化、生产管理、需求侧管理方面的应用水平则普遍滞后。智能电网的建设将覆盖从电源、输配电、售电和用电管理的各个环节，信息化也将成为各业务环节实现智能化的手段，信息化部门需要为更多新的业务需求提供支撑和服务，如提供基于智能设备的应用功能、为设备安全交互提供可监测的数字宽带网络等。信息化部门也需要更加深入业务，紧跟智能电网建设带来的业务变革。

与此同时，发电企业对建设一体化信息平台需求日趋强烈。发电企业为实现孤立系统融合的管理目的，形成了以数据中心、数据总线、数据交换为核心的一体化信息平台建设趋势，期望满足集团管理决策和综合分析的需要。在最大限度地保留原建设成果，最大程度地满足业务需要的前提下，充分挖掘信息系统数据的关联作用，全面体现信息系统的管理效能，通过建设一体化信息平台在集团层实现信息的整合、集成、使用。

Ø  石油行业信息化建设重点由集中建设转向集成应用

中石油信息化建设重点由集中建设转向集成应用。2014年，中石油的ERP应用集成项目顺利推进。早在2013年2月，中石油启动了ERP应用集成项目，全面推进信息化从集中建设向集成应用新跨越。至此，中石油集团公司“十二五”信息化三大标志性工程全部进入实施阶段。中石油集团公司信息化正处于从集中建设向集成应用跨越的关键时期，现阶段主要任务是加快推进以ERP应用集成、物联网系统、具有云计算能力的数据中心三大标志性工程为重点的信息化项目建设，全面实施“十二五”信息技术总体规划。

2015年，石油行业将以ERP等系统为基础，依托云平台和移动平台，逐步完善移动应用。在管理信息化方面，石油行业企业将以ERP等系统为基础，建设制度流和商务流，进一步深化管理信息化，并重点依托云服务中心和移动平台的建设，完善移动应用，从移动办公应用向移动作业应用拓展，提高企业管理效率。大力推广云桌面和云打印，实现不受时间和地点限制的云办公，彻底改变传统办公方式。

Ø  煤矿监控系统逐步向网络化、无线化、智能化方向过渡

煤矿监控系统逐步向网络化、无线化、智能化方向过渡。随着国家政策的逐步完善以及煤炭资源的不断整合，2015年煤炭企业对安全监控联网的需求将持续增长。同时，网络技术的不断发展，也促使煤矿监控系统由原来的模数结合的监控系统逐步过渡到网络化、无线化、智能化的监控系统。视频监控系统与生产自动化系统集成，实现煤矿监控的联网建设，将是煤矿监控行业的发展趋势。其中，多业务传输平台的监控技术将会普及。