未来商业趋势如何？什么样的商业模式能够存活？如何抓住消费升级风口？#商界未来派企业领袖论坛带你连接“正在发生的商业未来”#从今天开始为期三天的论坛正式启幕。广州天安番禺节能科技园总经理汪东也带来精彩分享。

各位领导各位来宾，大家早上好!

今天的这个活动让我想起了阿基米德的一句话：给我一个支点，我就可以撬动整个地球。我觉得这句话放在今天的场合来讲是非常贴切的。今天，商界给了我们在座所有人这个支点，因为今天所有来的朋友们都是商界的精英，是广东商界的精英。是否去撬动地球，我觉得不是我们该去做的事情，我们应该思考的，是如何去推动中国商业的发展。

作为企业的老板或者企业的管理者，企业家这个职业是一个最不能说的职业，很多话很多事情只能自己心里去想，自己的苦自己吃，抽闷烟，喝闷酒，这是我对企业家的理解。

企业家的苦来源于三个方面：第一个，人才;第二个，融资;第三个，资源。

人才、技术、资金、资源是一个企业是否能做大做强的一个最关键的因素，我们是做园区的，我们企业的一些做法，为企业提供服务，人才和技术是一个企业老板最关心的首要的问题。那么，人才怎么样才能来到企业?我觉得这是我们作为园区最需要去解决的问题。

我们跟清华大学、人民大学合作，让高校的优质资源与我们的企业有沟通的机会，我们也在园区举办招聘会，让园区的企业能在家门口与高校的学生形成这种互动，解决企业的人才问题、招聘问题，也能解决大学毕业生就业的问题。

第二个，资金。

企业想要做大必须借助资本的力量，也需要融资与风投。我们除了联合5家银行在园区设立最基本的营业网点以外，中小企业的信贷评估机构也在我们园区里面。这样的话，让评估机构直接了解企业，与他们一起成长，让我们的企业优先获得融资的机会。同时我们自己也设置了天安金控，自己做投资，帮助企业做强做大。

第三个是资源。

我个人认为，资源是泛的，中小企业手上没有国企那么多的资源，我们也没有外资机构那么强的实力，所以我们第一要找的是政府，中小企业很多都是技术出身，怎么让中小企业与政府形成一个良性的，和比较有效率的互动，这也是我们自己在思考的问题。

通过我们的推动，在广州市、番禺区，甚至是我们的街道，征集政府联合在园区内设立服务中心，让园区的企业足不出园，把所有需要办理的跟政府有关的各种事项得到解决，这只是最基层的核心。

企业现在很大的一块成本在于沟通与交流，特别是跟政府的一个成本。