零售行业遭遇了来自线上的冲击，下行也就成了不可避免的趋势。公司服务的众多商户中，有不少零售商对于店铺数量的调整存在焦虑，尤其是对关闭店铺的众多不确定因素难以把控。

首先商户要明确一个观点，关闭部分店铺并非意味着是面临倒闭，这只是资源整合的一种方式。由于房地产业不断攀升，租金成本快速上涨，加上物价和用工成本的增加，实体店的盈利负荷越来越重。零售企业以往不断扩张的老路子显然是行不通了，相对地选择精简收缩才是长远的发展之计。而如何找准调整方向，就需要以智能收银机的数据为考核标准。

零售店采用的大多是连锁经营模式，虽然是统一化的经营体系，但不同地段的商铺有不同的状况，资源整合的重点是去掉不良资产，强化优质版块。智能收银机系统中会有每一家商铺的详细经营数据，以及发展报表的可靠分析，并会对这家店铺的长远发展进行整体的评估分析，商户要以店铺的实际盈利能力作为最终考核标准。对于经营指标不合格的店铺要果断的进行关店处理，将资源进行集中，进一步优化产业结构，保持精简高效的运营模式。

从扩张模式转向稳健经营是零售企业转型的必经之路，注重指标化经营，不断提高现有店铺的经营效益，保持公司整体的经营增长和盈利水平。