对于那些想进入餐饮软件行业企业家的人来说，市场没有太大的成功跟随，虽然老一辈人多，但值得“先锋”称号并不多。

餐饮企业是我国非常重要的企业，但到目前为止，没有一家餐饮企业可以利用绝对优势。餐饮企业不会喜欢电力企业，阿里，京东等巨头将占有八十多个或九十个市场份额;不会像其他互联网公司那样垄断或垄断。

餐饮业从业人员教育水平相对较低，企业管理不是很现代化，信息化软件的使用比例比其他企业要低得多。而由于餐饮企业管理风格多样化，不同的餐厅需要不同的软件来适应，进一步增加了饮食软件开发的难度。核心是使用食品和饮料，软件维护，更换成本非常高，如果餐厅不能选择非常合适的软件，那是一场灾难，在同一家餐厅，餐馆餐饮取代软件的成本会非常高。

对于想要进入餐饮软件行业的创业者而言，市场并没有太多成功的、可循的案例，老前辈虽多，但配得上“先行者”称号真不多。特别是在互联网时代，整个行业都面临着洗牌，如何在这样的变革之下，把握住机会，赢得先机，实现弯道超车，估计所有的创业者都还没有一条清晰的道路。虽然很多的创业者或者老牌餐饮软件厂商都能感受到变革的节点已然不远了，但心中的茫然感依旧强烈，都在通过不断的去试错，不断的提出新的概念，希望能找到成功的方向。

餐饮软件行业只有到市场的一线去，让市场呈现真实的机会和挑战；去了解潜在客户的真实痛点，去感受他们的痛点，快速有效地验证产品的商业模式；学习成熟的老牌餐饮软件企业的经验，用互联网思维进行升级；打造更加高效的团队，开发更有前瞻性的产品，是解决当下困局的出路之一。