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美团、客如云开始做金融,这是坑还是宝?

发布日期:2018-01-16  中国POS机网  来源:砍柴网
核心提示往大了说是要完成产业闭环,让自己的模式具有更强的生命力,往小了说自然是为了更好的盈利。金融说到底是资金买卖的生意,如果做的好自然比苦逼的实业家容易挣钱,不是前几年早就有某银行高管说过挣钱不要太轻松的话


往大了说是要完成产业闭环,让自己的模式具有更强的生命力,往小了说自然是为了更好的盈利。金融说到底是资金买卖的生意,如果做的好自然比苦逼的实业家容易挣钱,不是前几年早就有某银行高管说过挣钱不要太轻松的话么。比如蚂蚁金服和京东金融,依托阿里和淘宝平台,目前蚂蚁金服的估值超600亿美元,2017财年利润也是达到55.6亿人民币。虽然蚂蚁金服有支付、理财、融资、综合金融等多个板块,但是支付宝和小贷就占了其营收的三分之二以上。而从京东完成拆分的京东金融,已建立起供应链金融、消费金融、众筹、财富管理、支付等板块,估值也达到500亿元。

作为构建生态级平台的关键环节,无论BAT、还是京东等,都在纷纷搭建金融应用场景,这样对于用户服务需求才可能做到充分覆盖。转过来看美团客如云这样的瞄准大消费领域的平台。以美团为例,手握450万中小商户,以及6亿注册用户,一方面美团从创立初便从撮合交易着手,有资金流动,也有合作商户,通过整个供应链条积累大量数据,这就是互联网企业做金融的基础,而类似对商户的贷款这样水到渠成的好差事自然不能拱手让给他人。

另一方面,平台对于百万商户千亿级资金就存在支付和金融理财等方面的需求。加之自身强大的流量入口和庞大的消费者群体,意味着客户、信息和渠道都已具备,对于消费者旺盛的消费信贷等方面的需求,不仅可以做而且能做的更好。那么企业基于平台在数据和技术等方面的优势,向商户和消费者渗透,开拓更有吸引力的盈利方式显然也是自然而然的选择。

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