（一）美团：深耕生鲜零售，提升消费体验
对于美团来说，互联网买菜符合美团“Food＋Platform”这一战略。美团买菜的试水，意味着美团在生鲜零售领域的布局的完善。其小象事业部更是承载着“深耕生鲜零售，提升消费体验”的任务。而其“买菜”服务，也是为了探索如何围绕不同消费场景更好得满足消费者的需求，可以说是这一任务的具体体现。
（二）苏宁：依托供应链，预售自提保质量
苏宁菜场的方式则更加简单，通过苏宁小店来在这个赛道分得一杯羹。利用全国苏宁小店门店周边完善的供应链体系开展服务，用户线上下单，一小时即时配或苏宁邮局自提。据了解，苏宁菜场的预售功能采取先销后采的模式，既可以保证生鲜商品的新鲜度，同时也降低商品在门店、前置仓滞销导致的损耗。
（三）盒马：菜场化“联营柜台”，线下聚流
盒马菜市的逻辑也是依托其店做一个“下沉版”的盒马鲜生。其最大变化在于，引入了“菜场化”的联营柜台，增加散装售卖和鲜制现售品类，以实现更好的线下聚流能力，增加门店售卖的非标商品内容，同时在价格方面尽量做到与周边菜市场的定价看齐。
巨头们的真实意图，是这片生鲜市场背后所能带来的巨大流量，而一旦拥有这个赛道的流量，接下来就是各家拼服务品质量的时候。对于生鲜零售企业来说，谁的供应链强，谁的用户体验好，谁就能更受消费者欢迎。康铭泰克作为专业的生鲜零售信息化解决方案提供者，旗下速店生鲜超市收银系统，含称重,收银,营采配,会员,营销,微商城等丰富功能，打造线上线下一体化，赋能门店预售自提，提高消费体验。
