在举国抗疫情期间，几乎所有业态都被迫选择停止活动，不过也有部分业态政府是容许其正常活动，那就是作为实体门店的超市和社区便利店。毕竟对于千万生活在城市的居民来说，生活必须得到保障。不过又有问题来了，疫情期间，很多业态停止运行，部分门店奋战在前，是否是孤立的？能否打赢这场战？其实，时间已经说明了答案。
疫情期间，人们到公共空间的活动变少了，但是并不是不出门。由于无接触配送的普及，很多人都会在一天内数次下楼拿外卖或者生鲜订单，因此城市超市以及社区超市等这样的门店做了很大的支持，特别是对连锁经营的品牌门店而言，其供货效率持续在线，除了完善的供货体系，也离不开高效收银系统的管理支持。
北京好邻居便利店总经理陶冶在接受虎嗅采访时说：疫情过后，规范的连锁化运作的零售业态门店会获得更多发展空间。在过去的中国城市，社区服务的很多功能，是由分散的街边小店完成。但是疫情会使得人们对于卫生健康更加重视，因此连锁化的品牌会更加受到青睐。特别是在非常时期，国家也意识到，只有超市、便利店这些连锁化规模化、集约化的企业，才有能力迅速调动资源，利用自身的供应链能力，保障供应，并且具备社会责任担当的精神和能力，这是小店做不了的事情。
抛开知名度来说，连锁门店通常都是有着完善且成熟的供货及经营体系，特殊时期，当其他同业态门店无法做到正常营业的时候，连锁门店能够在很短的时间内做出相应的措施来应对这样突发情况，保证运营能进行下去。
连锁门店可通过成熟的收银系统，将所有供应商进行查看筛选，将能够支持提货物的供应商进行精细化流程管理，从订单采购到入库，全部精准跟踪；收银系统强大的进销存功能也能够精准的把握每个环节；同时产生的各类营业数据能够及时供运营者查看分析，以确保及时掌握门店运营；当部分门店缺少物资，门店可通过收银系统完成物资调配，准确管理；当然还有各单店的门店监管，以及总部对于各门店统一的监管等，都是可以通过希望来完成。
