今年突如其来的疫情，对于实体门店来说真的是沉重打击。在依然严峻的形势之下，开店者对于“市场、大环境、创业”等词变得愈发敏感与谨慎。那是不是真的开店就没有发展前景呢了？如何如何更好的管理门店呢？首先开店需要注重三要素：选址、运营和细节！
科学合理的选址
如今，许多店主的目标是社区服务，即开设一家生鲜商店，小型超市，水果店或便利店等，因此在选择地点时，必须提前考察好相关市场：比如这个区域到底存在多少同行竞争，消费人群有多少，消费能力有多大，到底有没有发展的潜力。社区服务的就是方圆几公里的居民，因此在这几个方面考量好，开店就成功了一大半！
线上线下业务模式
采用线上线下的经营模式，比如生鲜、小超市等，都可以采用线上的方式进行配送，距离不远，配送也很快，当然门店也可以采用微商城模式经营，好处是可以将用户范围辐射更远，比如便利店可以辐射更远的客户群体，增加用户范围。
完善的日常管理
完善的日常管理绝对离不开专业的门店收银系统，成功的开业会让门店的起点提高，再配合专业的功能管理模式，运营并不会很困难。比如门店的进销存管理功能，这个环节可以将订单从采购到入库，再到销售等每个环节都流程化管理；促销功能可以提供多个促销场景以及方案供门店选择，门店在开业之初也可以根据自己设定的方案投放活动；各类数据报表等提供，数据是最直观也是最能说明门店运营情况的依据，每天结束可以根据各类营业数据报表分析经营的状况，进行有针对性的提升，绝对是省心省力之举。
