企业一卡通系统建设目标是在强大的信息系统支撑下，实现流程的优化与流程的再造，实现各业务系统之间高效协作，提高企业管理水平与员工工作效率，打造智慧化园区。
1、优化流程，提升企业运转效率
业务流程优化，是一项系统而复杂的工作，企业一卡通就是在管理思想与管理理念创新的基础之上，在强大的信息系统支持之下，实现流程的优化与流程的再造，使访客、门禁、考勤、消费等业务系统之间互联互通、高效协作，以达到促进效率提升、降低企业运营成本的效果。
2、统一金融，建立聚合支付体系
打通线上、线下支付渠道，打破分散式的财务管理局面，构建无现金支付的聚合支付体系，为园区提供统一支付、结算中心。在企业内，凡涉及到消费场景，如:食堂、超市、浴室、健身房、水电缴费、乘坐班车等，都可通过新开普电子钱包进行结算，并形成记录，提高账务流转处理速度，规范财务管理安全与消费过程透明，实现后勤财务的统一监管，为打造高端、高效、高质的智慧企业提供有力支撑。
3、智慧后勤，服务方便快捷
传统后勤工作管理范围广、系统复杂、难度大、数据多，存在信息沟通不畅、精准服务不够、监督管理不强、平台互动不足等问题。“智慧后勤”建设，将园区的消费、住宿、用车、进出、访客、安防等各大场景食堂就餐、水电缴费、超市消费、图书借阅、自助文印、在线报修、住连接成一个整体，通过信息化、智能化的手段改善和提高园区财务、安全和服务，提升整体对外形象。
4、可视运营，打造数字化智慧园区
企业一卡通系统依托3D、GIS、大数据和预警联动等技术，能够可视化地对各基地的安防事件实时管控、对一卡通各种场景数据建模展示、对生产经营及信息化流程和数据实时展示，以更直观的可视化效果，形成园区画像，为企业提供全方位的信息化支持服务，做到“一键可知全局”和“一体运行联动”的智能化管理，支撑管理决策，实现园区的全面感知与智能管理，提升企业运行效益及管理效率，打造数字化智慧园区。
