天天廉美生活超市经营门店主打一个经营战略：“门店数智化”。也就是说通过各种“数智化”，提高门店的活跃度和吸引力，以增加顾客的购买欲望和忠诚度。具体如何数字化呢？我们一起往下看。
01
门店数智化
部署简单 轻松新店
部署一家门店有很多的事情要做，如建立商品档案、调试硬件设备、调整权限参数、建议营销活动等。智百威智云新零售系统，自带云商品库，扫描条码自动录入商品档案，还自带商品图片库，果蔬、散装称重商品自动配图，帮助天天廉美生活超市轻松建档。
经营者为了降低经营风险，门店设有自营和加盟模式。正好，智百威收银系统能满足其管理需求，支持自营、加盟模式混合管理，根据不同的经营方式开放不同的管理权限，经营流水、往来账、分润清晰可循。
02
决策数字化
门店主导方向 总部协助决策
我们往常一般都是由总部决定门店的经营方向，但天天廉美生活超市经营者不一样，他采取门店主导经营方向的方针，因为天天廉美生活超市认为，只有亲临现场的人更能准确清晰的知道门店的经营状态，比如顾客反馈的商品需求、服务需求以及经营预算等。门店收集建议后，再由总部决策。
智百威收银系统有强大的大数据分析能力，根据各门店的商品、销售、会员等数据可以反馈出门店经营情况，总部根据分析可做进一步的决策，根据经营情况对门店提出立刻执行、立刻修正，立刻变更的经营方向。
03
软件数字化
引导管理灵活化
天天廉美生活超市为顾客提供优质的购物体验和售后服务，包括便捷的购买渠道、高效的物流配送、贴心的售后服务等，以此增强消费者的忠诚度和口碑传播，达到提高门店竞争力。
要给顾客细致的服务体验，软件需要数字化。天天廉美生活超市通过智百威收银软件数据分析报表，如商品销售分析报表能灵活的洞察出顾客的需求，通过促销核销数据报表分析做出有效的营销方案等。
04
SKU数字化
满足消费者需求及期望
经济从成长经济时代，进入成熟经济时代，这样的话已经说了很多年，但最近我才切实地感受到了这一点。也就是说，国人早已走出了商品不足的时代，进入了商品过剩的时代，只有不断进行商品更新和营销创新，才能满足消费者的需求和期望。
要做到这一点就要对商品生命周期进行管理，除了硬需的商品，每隔一段时间就要迭代SKU的商品，智百威收银软件后台对商品销售周期有具体的分析，经营者可以根据周期及销量进行迭代。除了要做好商品更新，宣传也很重要，醒目有趣的POP海报有着不可搞的吸晴效果，智百威收银软件系统自带POP海报打印系统，为门店提供海量素材，可一键套用模版直接打印，方便好用。
综上所述，商超需要通过商品、销售、服务、环境和管理的全方位配合和提升，实现数字化经营，提高门店的竞争力和吸引力，为消费者提供更加优质、便捷的购物体验。
