这是一个陌生的概念，随着支付方式的代级进化，尤其是网银、支付宝等支付方式的兴起和普及，给消费者带来的便利性，着实在经历着翻天覆地的变化。

　　实际上，前4代支付方式的进化过程并不陌生，“存折、银行卡、网银、支付宝”这些支付工具成为4个支付时代的典型代表。自从有了ATM，人们就不必再去银行取钱；自从有了POS，支付甚至可以不用钞票；自从有了网购，购物开始足不出户；在即将到来的支付5.0时代，人们将有机会扔掉银行卡甚至是钱包，因为支付过程将能通过手机完成。

　　值得关注的是，随着科技和商业模式的发展，支付方式的代级更新速度也越来越快。从存折到银行我们走了10年，而从网银到支付宝，我们只用了5年。虽然以支付宝为代表的4.0时代还没有完全普及，但支付4.0存在的问题已有所显现。

　　支付4.0的烦恼

　　第三方支付在中国已经发展的相当成熟，据艾瑞统计，仅我们熟知的支付宝、财付通两家，就占据了70%的市场份额。但截至目前，央行共发放了101张第三方支付牌照，也就意味着恶性竞争不可避免，其余的99家企业将可能划分成几大竞争联盟。

　　第三方支付平台的竞争或已引起了电商企业的警觉，2011年8月京东取消了与支付宝的合作，给众多客户的付款带来了不便，业界纷纷猜测是因为京东担心继续合作将不利于与淘宝商城竞争，此说法虽被京东否认，但第三方支付的问题却已展露端倪。

　　第三方支付的出现源于C2C市场的信任危机，这并不适用于B2C市场。淘宝、拍拍等网站的兴起，将个人售卖商品变成了社会行为。但缺少了强大而统一的信用主体，使人与人之间的交易变得江湖味十足。第三方支付平台作为交易担保主体，解决了C2C的信任缺失问题。但面对信誉良好的在线商城，就不免显得有些鸡肋。

　　电商企业对经营信息泄露的担忧不无道理，第三方支付平台可以追溯交易环节中的每一个细节，从发货到物流，经营过程暴露无遗。 面对竞争激烈的市场，如果自己的经营信息被竞争对手获得，这无疑是在对手面前“裸奔”让人无法接受。其实电商企业需要的只是独立、安全、便捷的支付平台，而这些正是移动支付所倡导的。

值得欣慰的是，支付5.0已不只是概念，像美国谷歌的“Google Wallet”计划、Square公司的Card Case业务；法国“Nice移动非接触式城市”项目；以及在中国出现的“掌中付”项目，已在全球各地展开了商业实践。

　　星巴克成为了首批吃到螃蟹的企业，据该公司数据显示，2011年共处理了2600万次来自手机支付的订单，创造了1.1亿美元销量，客户只需轻按手机即可在实体店内得到相应的商品。这是境外支付进化创造商业价值的案例，而本轮进化也在中国悄悄上演。

　　“这是我们的战略调整。”诺基亚大中华区互联网事业部总监许呈光说。面对苹果iOS、Android在移动应用商店的异军突起，传统巨头诺基亚对其应用商店做出了调整，提供更多种便捷的支付方式成为了新的战略方向，基于这一调整，诺基亚在中国选择了深圳市移通创建科技有限公司旗下品牌“掌中付”成为战略合作伙伴。

　　掌中付是国内移动支付领域的先行者，通过整合“银联”平台，使其实现了支付5.0时代所需的移动支付功能，同时可针对电商、移动应用、视频、通讯、游戏等9大领域中不同发展阶段的企业，提供量身定制的移动支付解决方案，并已开展商业实践。

　　国内的科技新兴企业率先抛出橄榄枝，视频领域三网融合的先行者“乐视网”希望通过“掌中付”平台，实现视频点播付费功能、移动互联领先品牌“新浪微博”已通过“掌中付”平台实现了移动充值服务。可见，明星企业在选择合作伙伴时，更看重的是行业未来的发展趋势。